Cơ quan mình có sếp mới, trẻ và nhiều năng lượng. Tuy nhiên mới làm việc trực tiếp với ổng 1 lần thôi mình đã thấy không ổn. Với một phong cách khác với các sếp cũ, dĩ nhiên ông sếp mới cũng sẽ có những yêu cầu khác. Điều đó rất bình thường và có vẻ hứa hẹn những đổi mới hay ho thú vị.
Tuy nhiên, sản phẩm truyền hình là công sức phối hợp tập thể, mọi thứ thay đổi muốn triệt để cần được chuẩn bị đồng bộ từ nhiều khâu. Đạo diễn hiểu sai ý biên tập, quay phim không cập nhật phong cách mới, thậm chí là bộ phận đieu phối trì chệ thì đổi mới thế nào nổi... Ý sếp mới luôn đưa ra lúc sản phẩm đã hoàn thành, gây ra những phiền não không thể sửa chữa nổi cho nhóm làm việc...
Được phân công thành lập chương trình mới tinh đầy khó khăn ( số mình chuyên làm startup là sao) , minh lo thấy bà về cung cách phán xét sau khi sự đa rồi này. Yêu cầu sếp đọc kịch bản và có ý kiến trước đi, để anh em hiểu thấu mọi việc, bộ máy trơn tru thì chạy mới tốt. Nhưng sếp mới cứ ừ hữ rồi không đọc. Đến khi ra sản phẩm lại bắt chữa. Đấy gọi là chơi nhau đấy, có phải không hả bà con :(
Đề nghị ko bàn tán về chiện này trên FB nhá :P
10 thg 1, 2016
Đăng ký:
Đăng Nhận xét (Atom)

2 nhận xét:
Lo bàn tán là sếp cho cái văn bản phạt 5tr giờ.
Há há :P
Đăng nhận xét