Cậu đạo diễn mới về cơ quan rất được việc, được lòng sếp nên được trọng dụng giao một số việc khá hấp dẫn. Nhưng cậu í lại mờ mắt vì tiền, nhân lúc mọi người bận rộn cho giải Sao mai, đã lấy trộm ngày máy, ngày quay, ô tô đi làm việc riêng. Tổng thiệt hại lên đến cả mấy ngàn $. Khi sự việc vỡ lở, sếp tức giận, một số đồng nghiệp thấy tội nghiệp cậu, một số thì hả hê.
Sếp: Để xong giải Sao mai, tôi sẽ tiến hành biện pháp trừng phạt.
Nhân viên 1: không ngờ thằng này cả gan thế.
Nhân viên 2: dại quá. Đang được tin tưởng thế, tự dưng đánh mất hết.
Nhân viên 3: Không dại đâu. Khôn quá, định khôn hết phần của người khác nữa nên mới thế.
Nhân viên 1: Mình đã cảnh báo hắn ròi mà không thấy sợ gì, cứ tiếp tục làm.
Sếp: Nó sẽ phải đền toàn bộ số tiền đó.
Nhận viên 2: dù có đền được thì uy tín của nó cũng thành âm ròi, làm sao làm việc được nữa?
Sếp ra khỏi phòng.
Nhân viên 3: Nếu chỉ đền tiền thì ai cũng có thể làm sai , chỉ việc đền tiền là xong hết mà.
Nhan viên 1: ừ, đền tiền là quá nhẹ. Đây là việc nghiêm trọng, chẳng khác nào ăn cắp, tham ô.
Nhân viên 2: Thực ra, nó còn trẻ, còn dại dột. Em nghĩ, nên cho nó cơ hội sửa chữa.
Nhân viên 1: Nó đã gây một vụ trước ròi, nhưng vụ đó chỉ có tôi và 1 ngươì nữa biết.
Nhân viên 3: Để xem, sếp xử lí nó thế nào. Tôi không tán thành việc chỉ đền tiền là xong.
Nhân viên 2: Mọi người thử nghĩ nếu đây việc của mình, ai cũng tìm cách phạt mình, dìm mình thì cảm nghĩ của mọi người là gì?
...
Nhân viên 2: Em nghĩ, có lẽ chúng ta quá xét nét em nó . Nó sai thì đã có luật của cơ quan dạy em nó. Nhưng đây là lúc nó gặp hoạn nạn, cần những lời chỉ bảo của đồng nghiệp, cần sự khoan dung để em nó có cơ hội sửa chữa thành người tốt.
Nhân viên 3: không cải tạo được đâu. Cái tính nó thế ròi. Giữ nó lại chỉ tổ lại phải giải quyết hậu quả thôi.
Nhân viên 2: EM nghĩ lỗi một phần cũng do chúng ta bận rộn nên không kiểm soát công việc. Nếu thẳng cánh đuổi thì quá dễ. Tìm được người thạo việc mới là khó.
Nhân viên 1: mình thấy cậu ta không thật thà. Rất khó làm việc với những người như vậy dù là giỏi.
Nhân viên 2: Người thật thà rất quí, nhưng nếu không làm được việc thì cũng không dùng được. Chúng ta đã làm việc với cậu ta 3 năm, là khoảng thời gian không dài nhưng cậu í đã đàng hoàng là một đồng nghiệp ngang tài với chúng ta. Nếu cậu í đi, chắc chắn chúng ta sẽ bớt một phần cạnh tranh khá lớn. Nhưng nếu cậu ấy ở, chúng ta sẽ có cơ hội trở thành những đồng nghiệp lớn của nhau.
Nhân viên 3: Thời buổi này, chỉ cần đủ việc mà làm đã là may, chẳng cần là đồng nghiệp lớn của nhau đâu.
Nhân viên 1: nếu muốn giúp thì cũng đã muộn. Toàn cơ quan biết hết rồi.
Nhân viên 2: em nghĩ chúng ta bày cách cho cậu í nhận lỗi, bày cách cho cậu í viết bản kiểm điểm thành khẩn sớm. May ra sếp nguôi giận và giảm án phạt cho cậu í.
Nhân viên 3: các bà làm thế khéo lại nuôi ong tay áo thôi.
Nhân viên 2: Không phải lúc nào ong cũng đốt và không phải người nào nó cũng đốt. Em tin là sau vụ tày đình này, em nó sẽ tỉnh ngộ.
21 thg 11, 2009
Đăng ký:
Đăng Nhận xét (Atom)

6 nhận xét:
Con người ta ai cũng có phần tốt, phần xấu trong người. Nếu mình tạo điều kiện cho phần xấu của người ta ngọ nguậy thì lỗi của người ta cũng là của mình. Vậy, tại sao không tạo điều kiện cho phần tốt lên tiếng?
Đôi khi có những người không cải tạo được thật Titi ạ. Dù mình có tốt với họ thì khi họ cần họ vẫn không coi cái tốt đó là gì.
Cậu F nghiện việc hay nghiện tiền hay nghiện cả đôi? Tù ba cái đó sẽ có ba hướng giải quyết. nếu nghiện cả việc và tiền thì nên cho cậu ta cơ hội.
(Bí đây)
@Chị Bí: cậu í nghiện cả 2 chị à. Làm việc rất được, triển vọng ở những lĩnh vực khác nhau nữa. Hic...mỗi tội quá tham, cái tham của trẻ con vì rõ ràng là không hề đề phòng gì hay chối tội, không hề biết rằng nếu bị phát hiện ra là có thể bị đuổi việc :-(
Mí lại, tuy không liên quan lắm nhưng em vẫn nhớ đến tích Khổng Minh 7 lần bắt, 7 lần tha Mạch Hoạch. Cổ nhân kiên nhẫn đến vậy cũng là để chinh phục người tài. Con người dù tệ đến mấy cũng vẫn có mắt, vẫn có tai, vẫn có thể nhìn thấy, nghe thấy lẽ phải. Nhất là những dạng người có tính ương bướng, trẻ con như vậy thì lại càng không nên thẳng tay trừng trị. Vì như thế chẳng khác nào giết cái mầm chỉ vì nó mọc ngang ( có thể uốn hoặc xoay hướng cây là nó mọc thẳng mà) :-D
Trường hợp này không phải là của hiếm đâu. Biết được bản chất và tính cách của nhau rồi "sống chung với lũ" thôi.
@VMC:Khồng, em tin là nếu sếp khéo xử lí thì sẽ triệt tiêu tận gốc tính xấu của cậu này. Thí dụ nói tất cả những gì đang đợi hắn phía trước như đuổi việc, lí lịch bị hoen ố, cả làng truyền hình bit vụ này sẽ tẩy chay hắn….nhưng cho thêm cơ hội làm việc với điều kiện trả hết nợ máy móc đã lấy. Chắc chắn hắn sẽ phải cảm nhận đc sự nghiêm trọng của vụ việc và cảm nhận được không phải ai cũng thù ghét hắn chỉ vì hắn giỏi.
Đăng nhận xét